领导力的高度，将决定企业发展的上限 !
- 落实
课后落实深化工作坊
课程内化内训师培育
企业文化导入专案
LEADERSHIP 07
Fierce Conversation
非常领导
- 简介 Introduction
-
身处变化的环境，面临不同的挑战，管理不同的世代唯一不变的是领导者是否能善用团队的力量。
藉由深度的对话、透过系统的工具，协助领导者提升领导能力，当面对各种挑战时成为非常领导，创造佳绩。
- 方案 Solution
-
1.非常领导、非常思维的建立
2.非常领导的技巧法则
·授权的对话模式
·教练的对话模式
·直接的对话模式
·团队的对话模式
- 成效 Result
-
1.提升领导者的领导能力
2.促进组织的正向发展
3.让团队成员展现更好的协同合作
4.提升领导者与团队成员间的正向关系
5.面对这种挑战取得更好的成果
LEADERSHIP 04
Leadership Challenge
领越领导
-
只要领导人明白领导统御就是人际关系，愿意开始去贯彻五大实务要领时—— 包括以身作则、唤起共同愿景、挑战现状、促使他人展开行动并使众人行、激励人心，并开展十大承诺——他们就更能创造自己的最佳领导经验，而最终的成功也终将来到。
LEADERSHIP 05
Baatap Challenge
蒙古帝国
-
组织所面临的挑战日趋严峻，因此如何让成员彼此间能有高品质的沟通以及顺畅的团队合作以提升执行力，达成绩效，将是组织关注的重点。
LEADERSHIP 06
Galaxy War
银河争霸
-
组织如何有效率且符合成本效益达成目标，必须仰赖组织中的每个部门、每个成员彼此之间展现良好的沟通以及有效的合作，本课程关注增进沟通的效率与效果，促进双方的合作,形成个人、团队、组织三赢的最佳成果。
