10月23日下午，由史派契咨询主办的领导力沙龙活动在上海拉开帷幕。主讲嘉宾杜信鋐老师同HR伙伴们及团队领导者们分享并探讨了如何组建自我担当的团队。

在市场高速发展过程中，如何打造一支高效的团队，促进团队发展，增强团队凝聚力与战斗力，是每个领导者所要面临的挑战。

活动中杜老师带领大家关注企业的关键成果，藉由四个担当的工具，'See It 正式问题", "Own It 承担责任"，"Solove It 解决问题","Do It 着手实施"，帮助自己，帮助他人，帮助部属，达到自我提升！

关于Partners In Leadership

Partners In Leadership（PIL）引导客户了解企业的关键成果与目标，塑造企业的文化与信念，并解决担当与现实面的差距。PIL，30年来一直在做担当课题的研究，专家广布全球，产品获奖无数，近期Chief Learning Officer在内容优越程度以及社会学习层面将我们的方案评选为第一，国际数字学习协会（International E-learning Association）亦在混合学习方面将我们的方案评选为第一。

担当系列课程包括